Change Management

PENDAHULUAN

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dahsyatnya perubahan lingkungan yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktek-praktek manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi yang ingin memuaskan pasar pelanggannya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan.

Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

TUJUAN

• Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam organisasi.
• Mengetahui konsep manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, politik kantor, dan komunikasi di tempat kerja.
• Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.
• Mengetahui bahwa manajemen perubahan akan meningkatkan kualitas kinerja individu, organisasi, dan bisnis dalam sistem pelayanan perusahaan kepada stakeholder.
• Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja.
• Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang dengan teknik dan cara persuasif untuk menghasilkan perubahan yang diinginkan.

MATERI

• Konsep Manajemen Perubahan (Manajemen Perubahan dan Manfaatnya untuk Kemajuan Organisasi)
• Memahami Prinsip-prinsip Manajemen Perubahan
• Meningkatkan Kemampuan Strategi Komunikasi dalam Manajemen Perubahan
• Pembentukan Budaya Organisasi yang Sesuai dengan Perubaha
• Pengelolaan dan Pengubahan Budaya yang Efektif
• Tirani Keberhasilan dan Revolusi Perubahan
• Peluang Sebagai Landasan Keberhasilan
• Implementasi Perubahan Strategic

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Hand Out

Certificate

Lunch + 2x Cofww Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Change Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan

February 21, 2025

Problem Solving and Decision Making dalam Pengelolaan SDM

February 21, 2025

Directorship Development Program