Business Continuity Management (BCM)

OVERVIEW

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan objektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses Risk Assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

 

BENEFIT

• Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM
• Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
• Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
• Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

 

OUTLINE MATERI

1. Technical Practices

2. Identification of Key Business Processes

3. Introduction to BCM and Lifecycle Approach

• Policy and Programme Management
• Embedding BCM in the Organisation’s Culture

4. Management Practices

• Understanding the Organisation
• Determining BCM Strategy
• Developing and Implementing a BCM Response
• Exercising, Maintaining and Reviewing

5. PDCA “Plan-Do-Check-Act” Approach to the Management system

6. Business Continuity Management Systems

• Establishing and Managing the BCMS
• Suppliers and Outsourced activities
• BCM policy
• Provision of Resources
• Training, Awareness, and Competency
• Embedding BCM in the Organization’s Culture
• BCMS documentation and records
• Implement and Operate the BCMS
• Monitor and Review the BCMS
• Maintain and Improve the BCMS

7. Risk Management Processes – FMEA, FMECA

8. Analysis of your Business

9. Assessment of Risk

10. Development of Strategy

11. Development of Plan

12. Test your Plan

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir