Audit dan Evaluasi Kinerja Pemasok

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang audit dan evaluasi kinerja pemasok dalam rangka meningkatkan kualitas hubungan dengan pemasok dan memperbaiki proses pengadaan barang/jasa. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar audit pemasok, teknik evaluasi kinerja pemasok, serta penerapan alat dan teknik yang tepat untuk melakukan audit dan evaluasi dengan efektif. Dengan pendekatan praktis, peserta juga akan memperoleh keterampilan dalam menganalisis kinerja pemasok dan merancang langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar dan tujuan dari audit dan evaluasi kinerja pemasok.
   
2. Mengidentifikasi kriteria yang relevan dalam menilai kinerja pemasok.
   
3. Mampu merencanakan dan melaksanakan audit pemasok secara efektif.
   
4. Menggunakan teknik dan alat yang tepat untuk mengevaluasi kinerja pemasok.
   
5. Mampu menganalisis hasil evaluasi dan menyusun rekomendasi untuk perbaikan.
   
6. Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil audit dan evaluasi pemasok.
   
7. Memahami tantangan dalam audit pemasok dan bagaimana mengatasinya.

MATERI

1. Pengantar Audit dan Evaluasi Pemasok

• Definisi dan tujuan audit pemasok
  
• Pentingnya evaluasi kinerja pemasok dalam pengelolaan rantai pasokan
  
• Peran audit dalam meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan
  

2. Kriteria dan Indikator Evaluasi Kinerja Pemasok

• Kriteria umum dalam menilai kinerja pemasok (harga, kualitas, ketepatan waktu, kapasitas, dll)
  
• Key Performance Indicators (KPI) untuk pemasok
  
• Penentuan bobot dan prioritas dalam evaluasi kinerja

3. Proses Audit Pemasok

• Tahapan dalam audit pemasok: perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut
  
• Teknik pengumpulan data: wawancara, observasi, dokumen, dan inspeksi langsung
  
• Penilaian risiko dan potensi masalah dalam rantai pasokan
  
• Penggunaan alat bantu dalam audit (misalnya, checklists dan scoring system)
  

4. Teknik Pelaksanaan Audit Pemasok

• Pengumpulan dan analisis data kinerja pemasok
  
• Penggunaan teknik analisis data (misalnya, Pareto, SWOT, diagram sebab akibat)
  
• Metode penilaian kinerja pemasok berdasarkan data dan fakta
  

5. Studi Kasus: Simulasi Audit Pemasok

• Pembagian peserta dalam kelompok kecil untuk melakukan simulasi audit
  
• Menggunakan data pemasok yang disediakan untuk melakukan evaluasi dan penilaian
  
• Presentasi hasil evaluasi dan diskusi kelompok
  

6. Menyusun Rencana Tindak Lanjut Berdasarkan Hasil Evaluasi

• Penyusunan rekomendasi dan langkah-langkah perbaikan berdasarkan hasil audit
  
• Strategi untuk meningkatkan kinerja pemasok yang kurang optimal
  
• Menyusun rencana tindakan bersama pemasok dan pemantauan jangka panjang
  

7. Tantangan dalam Audit Pemasok dan Cara Menghadapinya

• Hambatan yang sering dihadapi dalam audit pemasok (misalnya, resistensi dari pemasok, data yang tidak akurat, dll)
  
• Solusi praktis untuk mengatasi tantangan tersebut
  
• Pembahasan tentang pengelolaan hubungan dengan pemasok pasca audit

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Audit dan Evaluasi Kinerja Pemasok
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

March 11, 2025

Training Online – SAP 2000

March 11, 2025

SAP 2000

March 11, 2025

Training Online – Auditor Sistem Manajemen Lingkungan