Background logo website
PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
Fundamental HR & Recruitment Home  »  Human Resources Jakarta November 2025 Seleksi & Rekruitmen   »   Fundamental HR & Recruitment

Fundamental HR & Recruitment

October 27, 2025

Jadwal Pelatihan Fundamental HR & Recruitment

TanggalTempatKota
06 - 07 November 2025-Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan Fundamental HR & Recruitment dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai peran dan fungsi dasar Human Resources (HR) dalam organisasi, khususnya dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia melalui proses rekrutmen dan seleksi yang efektif.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, analisis jabatan, hingga strategi perekrutan, seleksi, dan onboarding karyawan baru. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktis, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan operasional dan analitis dalam mengelola proses rekrutmen yang profesional dan sesuai standar praktik HR modern.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami fungsi, peran, dan ruang lingkup kegiatan HR di organisasi.
  2. Menjelaskan proses manajemen SDM secara keseluruhan (HR Cycle).
  3. Melakukan analisis kebutuhan SDM dan menyusun deskripsi serta spesifikasi jabatan.
  4. Merancang strategi rekrutmen yang efektif dan efisien.
  5. Melaksanakan proses seleksi dengan metode wawancara dan asesmen yang tepat.
  6. Menyusun dan mengimplementasikan program onboarding karyawan baru.
  7. Mengukur efektivitas kegiatan rekrutmen melalui indikator kinerja (Recruitment Metrics).

 

OUTLINE MATERI

1. Pengantar Manajemen SDM (Human Resources Management Basics)• Pengertian dan ruang lingkup HRM

  • Fungsi utama HR: recruitment, training, performance, compensation, employee relations
  • HR sebagai mitra strategis bisnis
  • Siklus manajemen SDM (HR Cycle)

2. Perencanaan & Analisis Jabatan

  • Konsep perencanaan tenaga kerja (Workforce Planning)
  • Analisis jabatan: tujuan, metode, dan hasil
  • Penyusunan Job Description & Job Specification
  • Hubungan antara strategi organisasi dan kebutuhan SDM

3. Strategi Rekrutmen

  • Konsep dasar dan tahapan proses rekrutmen
  • Sumber rekrutmen (internal & eksternal)
  • Strategi Employer Branding dan Talent Attraction
  • Pemanfaatan media digital dan platform online dalam rekrutmen

4. Proses Seleksi & Penilaian Kandidat

  • Tahapan proses seleksi: penyaringan, wawancara, asesmen, reference check
  • Teknik wawancara berbasis kompetensi (Competency-Based Interviewing)
  • Prinsip objektivitas dan keadilan dalam seleksi
  • Evaluasi hasil seleksi dan pengambilan keputusan

5. Onboarding & Retensi Karyawan Baru

  • Tujuan dan manfaat onboarding
  • Langkah-langkah membangun program orientasi efektif
  • Evaluasi efektivitas onboarding
  • Hubungan onboarding dengan retensi karyawan

6. Evaluasi & Pengukuran Efektivitas Rekrutmen

  • KPI dan metrik rekrutmen (time to hire, cost per hire, quality of hire, dll.)
  • Analisis efektivitas proses rekrutmen
  • Strategi perbaikan berkelanjutan dalam fungsi HR

7. Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Fundamental HR & Recruitment
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
x