Governance, Risk, and Compliance (GCG Awareness and Implementation Strategy or Kepemimpinan berbasis Tata Kelola Perusahaan yang Baik : Peran Komisaris, Direktur dan Eksekutif Perusahaan)
February 24, 2025
Jadwal Pelatihan Governance, Risk, and Compliance (GCG Awareness and Implementation Strategy or Kepemimpinan berbasis Tata Kelola Perusahaan yang Baik : Peran Komisaris, Direktur dan Eksekutif Perusahaan)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 23 - 24 April 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – GCG), manajemen risiko, dan kepatuhan, serta bagaimana peran penting Komisaris, Direksi, dan Eksekutif dalam implementasi dan pengawasan aspek-aspek tersebut di perusahaan. Dengan meningkatnya kebutuhan untuk memastikan bahwa perusahaan beroperasi dengan transparansi, akuntabilitas, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku, pelatihan ini memberikan panduan strategis untuk membangun dan memperkuat budaya tata kelola yang baik di seluruh organisasi.
BENEFIT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar GCG dan pentingnya penerapan manajemen risiko serta kepatuhan dalam operasional perusahaan.
- Memberikan wawasan tentang peran dan tanggung jawab Komisaris, Direksi, dan Eksekutif dalam menerapkan dan mengawasi GCG, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam menyusun dan melaksanakan strategi implementasi GCG di perusahaan untuk meningkatkan transparansi, integritas, dan akuntabilitas.
- Membantu peserta dalam memahami bagaimana cara mengelola dan mengurangi risiko yang dapat mengancam stabilitas dan keberlanjutan perusahaan.
- Memberikan panduan praktis untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG ke dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional sehari-hari.
MATERI
1. Pembukaan dan Pengenalan
- Sambutan dan tujuan pelatihan
- Pentingnya GCG dalam konteks perusahaan dan organisasi
- Pengenalan tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Risiko, dan Kepatuhan
2. Konsep Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik
- Definisi dan prinsip-prinsip GCG
- Manfaat implementasi GCG di perusahaan
- Struktur dan peran dalam GCG: Komisaris, Direksi, dan Eksekutif
- Kerangka kerja dan regulasi yang mengatur GCG (Undang-Undang, Peraturan OJK, dll.)
3. Manajemen Risiko dalam GCG
- Definisi dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi
- Jenis-jenis risiko yang dihadapi perusahaan (risiko operasional, keuangan, reputasi, hukum)
- Framework pengelolaan risiko (ISO 31000, COSO)
- Peran manajemen dalam identifikasi dan mitigasi risiko
4. Kepatuhan dalam Konteks GCG
- Kepatuhan sebagai bagian integral dari GCG
- Membangun budaya kepatuhan di perusahaan
- Regulasi yang relevan dan dampaknya pada operasional perusahaan
- Menyusun kebijakan dan prosedur kepatuhan
5. Peran dan Tanggung Jawab Komisaris dan Direksi dalam GCG
- Tanggung jawab utama Komisaris dan Direksi dalam implementasi GCG
- Peran pengawasan dan pengendalian dalam tata kelola perusahaan
- Penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas
- Studi kasus: Pelanggaran GCG dan akibatnya bagi perusahaan
6. Menyusun Strategi Implementasi GCG di Perusahaan
- Langkah-langkah implementasi GCG yang efektif
- Pengembangan kebijakan internal dan dokumen GCG
- Membangun komitmen dan kepemimpinan dalam organisasi
- Tantangan dan solusi dalam implementasi GCG
7. Penguatan Kepemimpinan berbasis GCG
- Kepemimpinan yang berorientasi pada integritas, transparansi, dan akuntabilitas
- Pembangunan budaya perusahaan yang mendukung GCG
- Kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan regulasi dan risiko
- Peran penting komunikasi dalam mengelola perubahan dan kepatuhan
8. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja GCG
- Teknik pengawasan dan evaluasi kinerja GCG
- Alat ukur keberhasilan implementasi GCG (audit internal, laporan keberlanjutan, review regulasi)
- Penguatan pengawasan internal dan eksternal
- Peran audit dan evaluasi dalam perbaikan berkelanjutan
9. Peran Eksekutif dalam GCG dan Pengelolaan Risiko
- Tanggung jawab eksekutif dalam melaksanakan dan mengawasi kebijakan GCG
- Implementasi manajemen risiko dalam keputusan strategis perusahaan
- Peran eksekutif dalam melaporkan dan mengkomunikasikan risiko dan kepatuhan kepada stakeholders
- Studi kasus: Best practices dalam pengelolaan GCG dan risiko oleh eksekutif
10. Tindakan dan Rencana Aksi untuk Penerapan GCG yang Lebih Baik
- Rencana aksi untuk perbaikan dan implementasi GCG yang lebih baik di perusahaan
- Merancang rencana pelatihan dan pengembangan untuk pimpinan dan karyawan
- Evaluasi implementasi dan perbaikan berkelanjutan
11. Diskusi dan Evaluasi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
