Vendor Management and Strategic Sourcing

OBJECTIVE

Apakah Anda ingin menjadi ahli dalam mengelola vendor dengan efektif dan memaksimalkan potensi strategis dari sumber daya eksternal? Pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing kami adalah kesempatan untuk menguasai kunci sukses dalam mengelola hubungan dengan vendor dan membangun strategi pengadaan yang kuat.

Hari pertama pelatihan akan fokus pada memperkuat fondasi Vendor Management. Anda akan belajar tentang konsep dasar, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola vendor. Kami akan membahas berbagai topik, termasuk pentingnya Vendor Management dalam mencapai tujuan organisasi, proses seleksi vendor yang efisien, taktik negosiasi yang sukses, serta pengukuran kinerja vendor yang efektif. Melalui diskusi dan studi kasus, Anda akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan vendor dan mengelola risiko yang terkait.

Hari kedua pelatihan akan membahas Strategic Sourcing, strategi pengadaan yang penting untuk mencapai keunggulan bersaing. Anda akan mempelajari konsep-konsep kunci Strategic Sourcing, termasuk analisis pasar dan penyedia, optimasi rantai pasok, serta inovasi dalam pengadaan dan sourcing. Kami akan membantu Anda memahami bagaimana menerapkan metode dan alat baru dalam Sourcing, mengidentifikasi peluang inovatif dalam hubungan vendor, dan mengoptimalkan rantai pasok untuk efisiensi maksimal.

MATERI

1. Pengenalan Vendor Management

• Definisi dan pentingnya Vendor Management
• Peran Vendor Management dalam mencapai tujuan organisasi
• Manfaat dan tantangan dalam Vendor Management

2. Strategi Seleksi Vendor

• Proses seleksi vendor yang efisien dan efektif
• Kriteria penilaian vendor yang relevan
• Evaluasi dan pemilihan vendor terbaik

3. Kontrak dan Negosiasi

• Prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak
• Taktik negosiasi yang sukses dengan vendor
• Mengelola risiko hukum dalam kontrak

4. Kinerja Vendor dan Pengukuran

• Membangun kerjasama yang saling menguntungkan dengan vendor
• Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) untuk vendor
• Monitoring dan evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan

5. Pengenalan Strategic Sourcing

• Definisi dan konsep-konsep kunci Strategic Sourcing
• Keuntungan dan manfaat penerapan Strategic Sourcing
• Peran Strategic Sourcing dalam mencapai tujuan bisnis

6. Analisis Pasar dan Penyedia

• Menganalisis tren pasar dan perkembangan industri
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi penyedia potensial
• Menerapkan strategi pemilihan penyedia yang tepat

7. Rantai Pasok yang Efisien

• Mengoptimalkan rantai pasok untuk efisiensi maksimal
• Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam rantai pasok
• Mengintegrasikan teknologi dalam manajemen rantai pasok

8. Inovasi dalam Pengadaan dan Sourcing

• Memperkenalkan konsep inovasi dalam pengadaan
• Menerapkan metode dan alat baru dalam Sourcing
• Mengidentifikasi peluang inovatif dalam hubungan vendor

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Vendor Management and Strategic Sourcing
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 18, 2025

Training Online – Internal Audit ISO 9001:2015

January 17, 2025

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Water Treatment Plant PDAM

January 17, 2025

Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)