Logistik and Supply Chain Management

DESKRIPSI

Pelaku industri mulai sadar untuk dapat bersaing mereka harus dapat menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat. Apa yang dilakukan selama ini melalui perbaikan di internal perusahaan manufaktur masih belum cukup. Peran serta supplier, perusahaan transportasi dan jaringan distributor sangat dibutuhkan untuk menunjangnya.

Supply chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain bisa cukup besar mencapai 25% atau lebih dari nilai keseluruhan asset yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi jumlah maupun waktu kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai pada tingkat biaya yang optimum berdasarkan pertimbangan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan material.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam supply chain yaitu: pertama, aliran barang dari hulu ke hilir; kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya; ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

 

TUJUAN

• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Logistik dan SCM
• Memahami relevansi Logistik dan SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip Logistik dan SCM

 

MATERI PELATIHAN

1. Inventori, Logistik dan SCM: Pengertian dan Konsep
2. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
3. Inventory Control Techniques
4. Information Distortion and Demand Management The Beer Game Simulation
5. Manajemen Pergudangan
6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
7. Supply Chain Metrics: Measuring SCM Performance
8. Matching your SCM to Your Business Strategy
9. Kasus SCM: Best Practices dan Pengalaman

 

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

FACILITIES

Training kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir