Project Planning and Scheduling with Ms Project

DESKRIPSI

Microsoft Project 2013 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.

Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2013. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2013, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.

Selain itu, Training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program Training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

MATERI

1. Network Planning

2. Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

• Work Breakdown Structure (WBS)
• Hubungan Antar Aktivitas
• Aktivitas Berulang/Rutin
• Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
• Memasukkan Data Sumber Daya
• Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
• Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
• Perhitungan Biaya Aktivitas
• Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
• Tracking (Updating Status Proyek)
• Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

3. Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)

4. Memasukkan Data Sumber Daya

5. Memasukkan Data Waktu (Durasi)

6. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

7. Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum

8. Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)

9. Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis

10. Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)

11. Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

MANFAAT

• Mengenal Microsoft Project 2013 beserta fitur.
• Bekerja dengan Microsoft Project 2013, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
• Mengolah data perencanaan proyek
• Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
• Menyusun rencana anggaran proyek
• Mengolah tampilan data proyek
• Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
• Menganalisa Tabel Data Proyek
• Menyusun Laporan Proyek
• Integrasi dengan program MS-Office lain

PESERTA

• Project Managers and Staff
• Project Cost Control Managers and Staff
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff.
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Business Development Managers and Staff
• Person who involve in cost control activities.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Masker + Face Shield

Transportasi  (Jogja Only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Planning and Scheduling with Ms Project
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

March 14, 2025

Penyusunan Sistem Remunerasi dan Pengupahan

March 13, 2025

Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM

March 13, 2025

Sistem Pengendalian Internal