Training Evaluation and Return On Training Investment

DESKRIPSI

Pelatihan Training Evaluasi dan Penilaian sangat penting bagi seorang Manajer dan bagian yang menangani pelatihan karyawan untuk mengevaluasi hasil pelatihan karyawan saat ini dan kinerja karyawan, sehingga dapat diketahui dimana harus di lakukan perbaikan untuk menunjukan kontribusi pelatihan yang di ikuti oleh masing-masing karyawan di setiap departemen.

Biaya training merupakan cost dan sekaligus investasi.Merupakan cost artinya biaya itu mengurangi laba. Merupakan investasi karena biaya training yang dikeluarkan memberi kontribusi terhadap  return on training investment (ROTI) melalui peningkatan kemampuan  kerja yang lebih tinggi dari trained staff.

TINJAUAN

Evaluasi adalah bagian penting dari proses pelatihan namun paling sering di abaikan. Pelatihan Evaluasi dan Penilaian dirancang untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan yang di butuhkan untuk memilih, menerapkan dan menganalisis berbagai metode evaluasi pelatihan, yang sesuai dengan persyaratan dan kebutuhan perusahaan.

TUJUAN

• Menjelaskan berbagai pendekatan untuk mengevaluasi dan menilai peserta dari kekurangan.
• Mengidentifikasi kebutuhan Stakeholder yang berbeda dalam proses.
• Cara tepat dan Strategi dalam mengevaluasi pelatihan.
• Mengidentifikasi Faktor dan pertimbangan dalam menganalisis dan melaporkan informasi hasil evaluasi dan pelatihan.

POKOK BAHASAN

Pengantar evaluasi dan penilaian

• Definisi
• Tujuan Evaluasi
• Proses pemilihan stakeholder
• Model Evaluasi
• Gambaran umum metode untuk mengevaluasi belajar yang berbeda
• Masalah yang mempengaruhi pilihan, termasuk metode evaluasi realibilitas, validitas, kelompok control dan sampling, untuk mendapatkan solusi terbaik.

Level 1: Reaksi-tingkat evaluasi

• Metode yang digunakan untuk mengevaluasi lembar kerja
• Menganalisis dan menilai hasil pelatihan
• Teknik menganalisa

Level 2: belajar mengukur selama pelatihan

• Berbagai metode
• Masalah dalam menilai belajar secara adil dan tepat
• Proses untuk merancang tes pengetahuan dan keterampilan

Level 3: Evaluasi kerja

• Metode yang digunakan
• Mengevaluasi Sikap
• Peran Wawancara Evaluasi

Level 4: jangka panjang hasil pengukuran

• Metode yang di gunakan
• Faktor yang campur tangan
• Biaya dan analisis biaya manfaat
• Seleksi vendor untuk mengatur pelatihan
• Mengevaluasi seluruh kursus atau acara belajar
• Latihan praktis konsolidasi

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Handout,

Certificate

Lunch, 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Evaluation and Return On Training Investment
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 26, 2024

Training Online – Training Needs Analysis (TNA) and Training Evaluation (TE)

November 26, 2024

Manajemen dan Administrasi Kearsipan (Filing System)

November 26, 2024

Excess Laytime & Demurrage Masterclass by M.I.C.E