Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan. Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masing-masing unit organisasi. Dari sinilah kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment dan masih banyak lagi.
Karena demikian strategisnya Workload Analysis atau yang biasa disebut analisis beban kerja, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR yang akan membantu mereka dalam menganalisa beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user.
TUJUAN
MATERI
1. Perubahan Global
2. Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
3. Performance Modeling Approach
4. Aspek dalam Analisis Beban Kerja
5. Langkah-langkah Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas
6. Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
7. Tahapan Analisa Beban Kerja
8. Membuat Laporan Analisa Beban Kerja Secara Komprehensif
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Workload Analysis |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |