Training Online – Training Management System

OVERVIEW

Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, dimana keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan (Measuring Training Impact at work/MTI).

Kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat (Training Needs Assessment/TNA). Dua aspek utama yaitu Identifikasi Kebutuhan Training (TNA) dan Evaluasi Dampak Training di tempat kerja (MTI) merupakan inti dari proses Training Management, selain aspek aspek Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Mengajarkan Materi.

TUJUAN

• Pemahaman tentang peran Training, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya.
• Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang teknik & metode identifikasi dan analisa kebutuhan training.
• Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training
• Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan.
• Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya.
• Pengetahuan tentang cara Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.

MATERI

1. Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
2. Apa yang disebut Training yang Berhasil, serta Syarat-syarat Keberhasilannya
3. Persepsi yang Keliru (Miss Concept) tentang Training
4. Pengertian, Hakekat, dan Sasaran Utama dari Training Needs Assessment (TNA)
5. Mengenal 3 Jenis TNA
6. Proses TNA yang Berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
7. Bagaimana Merancang Action Plan Sebagai Pedoman Penyelenggaraan Training
8. Bagaimana Membuat Check List untuk Proses Penyelenggaraan Training
9. Mengenal Jenis-jenis Bentuk Ruangan dan Peralatan Training
10. Mengenal Unsur-unsur yang Termasuk Kategori Sebagai Training Material
11. Standar Struktur Design dari Sebuah Training Material
12. Bagaimana Merancang Training Material Step by Step
13. Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
14. Penerapan Metode INTRO untuk Merangsang Peserta Tertarik pada Program Sejak Awal
15. Sikap Selama Memberi Training serta Teknik Membuat Peserta Mudah Mengerti
16. Teknik Mengajukan dan Menanggapi Pertanyaan, Jawaban dan Komentar Peserta
17. Apa Sebenarnya Sasaran Akhir dari Sebuah Training?
18. Mengapa Training Tidak Berhasil?
19. Mengenal Hambatan-hambatan Penerapan Hasil Training di Tempat Kerja
20. Langkah-langkah yang Perlu Dilakukan dalam Mengatasi Hambatan-hambatan
21. Bagaimana Merancang System & Mekanisme Evaluasi Hasil Training
22. Aspek-aspek yang Perlu Dievaluasi dalam Proses Training
23. Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer,dan Organizer, dalam Sistem Evaluasi
24. Sistem Evaluasi di Kelas dan Sistem Evaluasi di Tempat Kerja
25. Monitoring & Evaluasi Training di Tempat Kerja, Pengertian dan Sasaran
26. Proses Tahap Demi Tahap dalam Melakukan Evaluasi Hasil Training di Tempat Kerja
27. Memahami Arti Key Indicators dan Standards dalam Melakukan Evaluasi
28. Bagaimana Merancang Pola Dasar Evaluasi
29. On-The-Job Training Sebagai Salah Tindak Lanjut Hasil Evaluasi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Training Management System
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 18, 2025

Training Online – Internal Audit ISO 9001:2015

January 17, 2025

Training Online – KPI (Key Performance Indicator)

January 17, 2025

KPI (Key Performance Indicator)