PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
DESKRIPSI
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (ICT) yang pesat mendorong organisasi untuk mengelola proyek ICT secara terstruktur, efektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis. Proyek ICT yang kompleks, melibatkan berbagai pemangku kepentingan, serta memiliki tingkat risiko yang tinggi memerlukan pengelolaan yang profesional agar dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kualitas yang diharapkan. ICT Project Manager memiliki peran strategis dalam merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan seluruh tahapan proyek ICT, mulai dari perumusan kebutuhan, pengelolaan sumber daya, pengendalian risiko, hingga evaluasi hasil proyek. Peran ini menuntut penguasaan kompetensi manajemen proyek, pemahaman teknis ICT, serta kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif.
UNIT KOMPETENSI
| NO | UNIT KOMPETENSI | JUDUL UNIT KOMPETENSI |
| 1. | M.702090.001.01 | Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2. | M.702090.002.01 | Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management) |
| 3. | M.702090.003.01 | Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management) |
| 4. | M.702090.004.01 | Mengelola Biaya Proyek (Project Cost Management) |
| 5. | M.702090.005.01 | Mengelola Kualitas Proyek (Project Quality Management) |
| 6. | M.702090.006.01 | Mengelola Sumberdaya Manusia Proyek (Project Human Resource Managment) |
| 7. | M.702090.007.01 | Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management) |
| 8. | M.702090.008.01 | Mengelola Risiko Proyek (Project Risk Management) |
| 9. | M.702090.009.01 | Mengelola Pengadaan-pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10. | M.702090.010.01 | Mengelola Stakeholder Proyek (Project Stakeholder Management) |
PERSYARATAN
