Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
PENGANTAR
Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.
MANFAAT
“Apa manfaat (terukur) yang bisa dipertanggungjawabkan kepada manajemen ketika anda memutuskan mengirim sejumlah pegawai untuk mengikuti sebuah pelatihan?”
MATERI
1. Peran HR dalam Pelatihan
2. Tingkat Evaluasi dalam Pelatihan
3. Mengetahui Elemen Penting yang Harus Diperhatikan dalam Suatu Pelaksanaan Training dengan Menggunakan Model ROTI
4. Analisa Data dan Pelaporan, Meliputi:
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Return On Training Investment (ROTI) |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |