Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Salah satu tugas penting dari para pemegang keputusan adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Untuk itu seorang pemegang keputusan harus mempertajam kompetensinya dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar kesepakatan tersebut dengan mulus dapat dicapai.
Negosiasi adalah bagian yang tidak terpisahkan dari organisasi bisnis dengan tujuan untuk membuat suatu nilai. Keberhasilan Anda dalam berkarir dan mengembangkan usaha sangat tergantung kepada kemampuan Anda dalam melakukan proses negosiasi. Pada setiap waktu keahlian negosiasi selalu muncul dan dibutuhkan, saat Anda berusaha mendapatkan proyek dari klien, atau ketika Anda harus melakukan kompromi yang taruhannya sangat besar buat perusahaan Anda.
MATERI PELATIHAN
1. Pengantar Komunikasi dan Negosiasi
2. Pemahaman tentang Negosiasi (Bisnis/Non Bisnis)
3. Proses Negosiasi: Kapan Harus Bernegosiasi, Tahapan dalam Proses Negosiasi
4. Menentukan Objective
5. Persiapan yang Efektif
6. Melakukan Negosiasi
7. Mengakhiri Negosiasi
8. Me-review Negosiasi
9. Gaya Negosiasi
10. Mengukur Keberhasilan Negosiasi
11. Mengenal Mitra Negosiasi
12. Proses Negosiasi yang Efektif
13. Persiapan Negosiasi
14. Bahasa Tubuh dan Menginterpretasikan
15. Performance pada Saat Negosiasi
16. Strategi dan Taktik Negosiasi
17. Teknik-teknik Penutupan Penjualan
18. Metode-metode Penanganan Keberatan Pelanggan
19. Pengambilan Keputusan dan Pengambilan Resiko
20. Aplikasi dan Simulasi
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Negotiation Skill |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |