Training Online – Business Process Model

DESKRIPSI

Pelatihan Business Process Model (BPM) dirancang untuk membantu peserta memahami, memodelkan, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi menggunakan berbagai alat dan teknik. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang konsep dasar BPM, serta keterampilan praktis untuk menggambarkan proses bisnis dengan menggunakan metode pemodelan yang standar, terutama Business Process Model and Notation (BPMN).

Dengan semakin pentingnya peningkatan efisiensi operasional dan kualitas layanan di berbagai industri, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta kemampuan dalam menggambarkan, mengevaluasi, dan memodifikasi proses bisnis untuk mencapai tujuan yang lebih baik. Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana cara menganalisis dan mengidentifikasi masalah dalam alur kerja, serta merancang perubahan yang akan meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.

TUJUAN

• Peserta memahami konsep dasar Business Process Management (BPM).
  
• Peserta dapat membuat dan memodelkan proses bisnis menggunakan berbagai metode dan
  
• notasi BPM.
  
• Peserta dapat menganalisis, mengevaluasi, dan meningkatkan proses bisnis untuk efisiensi
  
• yang lebih baik.

MATERI

1. Apa itu BPM?

2. Prinsip dan Komponen BPM

• Proses bisnis dan siklus hidup proses.
• Komponen utama BPM: Proses, orang, teknologi.
  
• Kunci sukses BPM dalam organisasi.
  

3. Pemahaman tentang Model Proses Bisnis

• Apa itu model proses bisnis?
  
• Jenis-jenis model dalam BPM: Model As-Is vs. To-Be.
  
• Pembahasan alat dan teknik pemodelan (misalnya BPMN, flowchart, dll).
  

4. Pengantar BPMN (Business Process Model and Notation)

• Apa itu BPMN dan mengapa digunakan dalam BPM?
  
• Elemen-elemen dasar BPMN (event, aktivitas, gateway, dan konektor).
  
• Menyusun diagram BPMN dasar.
  

5. Pemodelan Proses Bisnis Menggunakan BPMN

• Langkah-langkah untuk memodelkan proses bisnis dengan BPMN.
  
• Memahami swim lanes, kolaborasi antar departemen, dan interaksi antar proses.
  

6. Analisis dan Optimalisasi Proses Bisnis

• Teknik analisis proses bisnis: Identifikasi bottleneck, analisis alur kerja.
  

7. Implementasi Perubahan dan Monitoring Proses

• Menyusun rencana pemantauan dan pengukuran kinerja.
  
• Pemantauan berkelanjutan: KPI dan dashboard.
  
• Menentukan indikator kinerja (KPI) untuk proses bisnis yang telah dimodelkan.

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Business Process Model
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

October 4, 2025

Training Online – Construction Management

October 3, 2025

Training Online – Perhitungan Aktuaria Sesuai PSAK 24

October 3, 2025

Training Online – Project Management Professional (PMP)