Training Online – Balanced Scorecard (BSC)

DESKRIPSI

Balanced Scorecard (BSC) adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi. Sebelum BSC diperkenalkan, banyak organisasi hanya mengandalkan ukuran finansial. BSC menawarkan pendekatan yang lebih holistik dengan mempertimbangkan berbagai perspektif. BSC mengintegrasikan berbagai dimensi kinerja, termasuk keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Ini membantu organisasi untuk menyelaraskan kegiatan mereka dengan visi dan strategi jangka panjang. Dengan meningkatnya persaingan dan perubahan cepat dalam teknologi serta preferensi konsumen, organisasi perlu lebih adaptif. BSC membantu organisasi untuk menyesuaikan strategi mereka dengan kondisi pasar yang dinamis.

Pelatihan BSC berfokus pada bagaimana menyusun dan mengkomunikasikan strategi yang jelas. Ini penting agar seluruh tim memahami tujuan bersama dan dapat berkontribusi secara efektif. Dengan menggunakan BSC, organisasi dapat memantau dan mengevaluasi kinerja secara berkelanjutan, yang membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan perbaikan yang berkelanjutan. Pelatihan BSC juga mencakup cara-cara untuk menerapkan dan menyesuaikan BSC dengan kebutuhan spesifik organisasi, memastikan bahwa alat ini digunakan secara efektif. Pelatihan dalam BSC sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan memahami dan dapat menerapkan prinsip-prinsipnya dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

TUJUAN

1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard.
   
2. Mampu mengembangkan dan menerapkan Balanced Scorecard di organisasi.
   
3. Mampu menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja.

MATERI

1. Pengenalan Balanced Scorecard

• Definisi dan sejarah Balanced Scorecard
  
• Pentingnya manajemen kinerja
  
• Perbandingan dengan metode lain (contoh: KPI, OKR)
  

2. Komponen Balanced Scorecard

• Perspektif Finansial
  
• Perspektif Pelanggan
  
• Perspektif Proses Internal
  
• Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
  

3. Mengembangkan Strategi

• Menentukan visi dan misi
  
• Identifikasi tujuan strategis
  
• Menyusun peta strategi
  

4. Implementasi Balanced Scorecard

• Langkah-langkah implementasi
  
• Keterlibatan stakeholder
  
• Mengatasi tantangan dalam implementasi
  

5. Pengukuran dan Evaluasi

• Menentukan indikator kinerja (KPI)
  
• Pengumpulan data dan analisis
  
• Menyusun laporan kinerja

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Balanced Scorecard (BSC)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 22, 2025

Training Online – Legal Officer For Bank

January 22, 2025

Training Online – Customer Service and Teller Excellence

January 22, 2025

Training Online – Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU PPT) sesuai POJK Nomor 8 Tahun 2023