Sistem Skala Upah atau Remunerasi

DESCRIPTION

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi/kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR.

Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

PURPOSE

1. Peserta memahami peraturan perundangan terkait upah pekerja
2. Peserta memahami sistem job grading
3. Peserta mampu melakukan job analysis dan membuat job description
4. Peserta memahami mekanisme penentuan upah, menghitung gaji, lembur dan pajak penghasilan, sistim incentive dalam penggajian
5. Peserta mampu membuat sistem pengupahan sesuai job grading.

OUTLINE MATERI

1. Fundamental C & B/Total Reward

• Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
• Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
• Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
• Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. Pokok-pokok dan Permasalahan yang Berhubungan dengan Kebijakan Pemerintah

• Ketentuan Normatif dan Pelaksanaan di Lapangan
  • Tunjangan, Tetap dan Tidak Tetap, Upah, Komponen Upah, Komposisi Upah
  • Lembur, Upah Lembur, Siapa yang Berhak dan Tidak Berhak Mendapat Lembur
  • Perhitungan Pesangon, Jam Kerja dan Masa Kerja
  • Mekanisme dan Perhitungan THR dan Jamsostek
• Ketentuan yang Diatur secara Internal Perusahaan
  • Pembagian Shift/Regu Bergilir
  • Perhitungan Cuti di luar Tanggungan Perusahaan
  • Mekanisme Pengambilan Pensiun Dini
  • Formula Perhitungan Uang Pisah
  • Perhitungan Bonus, Insentif dan Penghasilan tidak tetap lainnya

3. Analisa Sistem Remunerasi

• Analisa Scatter Diagram
• Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
• Menetapkan Kebijakan Garis (Trend Line Analysis)
• Simulasi Internal Analysis (Excel File)

4. Job Evaluation (Langkah Penting dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)

• Pemilihan Metode Job Evaluation
• Menetapkan Factor Compansable
• Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. Menyusun System Grading

• Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur Organisasi, Sistem Karir, Rentang Gaji, Kompetensi, Bobot Jabatan, dll)
• Simulasi Grading (Excel File)

6. Salary Increase

• Dasar Perhitungan Kenaikan Gaji
• Compa Ratio dan Analisa Regresi sebagai Alat Bantu Penetapan Kenaikan Gaji
• Masalah Over-under Paid dan Alternatif Penyelesaian
• Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kinerja

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Sistem Skala Upah atau Remunerasi
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 28, 2025

Pembinaan dan Sertifikasi Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)

January 28, 2025

Sertifikasi K3 Teknisi Perancah (Scaffolding) Blended by KEMNAKER RI

January 28, 2025

Sertifikasi Auditor Energi BNSP