Purchasing Management

OVERVIEW

Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50-70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

BENEFIT

1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen
2. Merencanakan pengadaan material
3. Mengenali metode-metode pemesanan
4. Mengendalikan supplier dan material

OUTLINE MATERI

1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian

• Fungsi purchasing/pembelian
• Prinsip purchasing
• Persyaratan bagi staff purchasing

2. Perencanaan Pengadaan

• Rencana produksi
• Lead time
• Lead time untuk memajukan pengiriman
• Lead time untuk memajukan proses produksi
• Mempersingkat lead time pengadaan
• Harga dan volume
• Menentukan siklus pemesanan

3. Metode Pemesanan

• Jadwal waktu pemesanan
• Metode perhitungan jumlah pesanan
• Daftar material

4. Kontrol Terhadap Supplier dan Material

• Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
• Pengiriman, penyimpanan, penyerahan dan pengecekan material

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

SIMILAR ARTICLES

March 3, 2026

Pembinaan dan Sertifikasi Operator K3 Elevator dan Eskalator by KEMNAKER RI

March 3, 2026

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Listrik

March 3, 2026

Tax Management