Procurement and Purchasing Management

DESCRIPTION

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procurement/purchasing secara efisien dan effektif.

OBJECTIVE

• Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
• Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
• Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
• Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan
  

OUTLINE

1. Peran dan Fungsi Purchasing dan Procurement Management

• Paradigma baru
• Interaksi antar lini

2. Ekspektasi manejemen dan perusahaan

• World Class Purchasing dan Material Management
• Implikasi Strategi Purchasing dan Purchasing Strategi
• Purchasing Cycle : Down Stream dan Up Stream
• Tantangan dan hambatan yang dihadapi

3. Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing

• Generic purchasing strategies
• Specific requirements identification
• Supply Planning
• Contract Strategy
• Supplier Selection, Evaluation dan Improvement Performance
• Strategi Negosiasi
• Vulnerability Management

4. Purchasing Performance Measurement

5. Negotiation Technique and Strategy

• Distributive vs Integrative
• Frame work of negotiation
• Tactical of Negotiation
• Psychological Approach
• Psy-War

6. Aplikasi Supply Chain dan Just In Time dalam purchasing dan procurement management

PARTICIPANTS

• Procurement Managers/Senior Officers
• Purchasing Managers/Senior Officers
• Manager dan Staff Logistics/supply chain
• Contract Administration Managers/Officers
• Project Managers/Engineers/Officers
• Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing Etc
• Those who are groomed for above positions
  

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Practice

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch, 2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Procurement and Purchasing Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 17, 2025

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Water Treatment Plant PDAM

January 17, 2025

Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

January 17, 2025

Manajemen Pengelolaan Air Bersih (Water Treatment)