Ongoing Business Risk Management

OVERVIEW

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, risiko dapat muncul dari berbagai faktor — operasional, keuangan, strategis, hingga reputasi. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan manajemen risiko yang tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga proaktif dan berkesinambungan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan kerangka kerja manajemen risiko berbasis ISO 31000, memahami peran setiap level organisasi dalam mitigasi risiko, serta mengintegrasikan proses risk monitoring dan continuous improvement dalam aktivitas bisnis sehari-hari.

TUJUAN

• Memahami konsep dan prinsip manajemen risiko bisnis secara berkelanjutan.
• Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang relevan dengan kegiatan organisasi.
• Menganalisis dampak dan probabilitas risiko untuk menentukan prioritas mitigasi.
• Menyusun dan menerapkan rencana mitigasi serta strategi pengendalian risiko.
• Melakukan pemantauan (ongoing monitoring) dan evaluasi risiko secara sistematis.
• Mengintegrasikan budaya sadar risiko (risk awareness culture) dalam kegiatan bisnis.

MATERI

1. Pengantar Ongoing Risk Management

• Konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya pendekatan berkelanjutan
• Hubungan antara strategi bisnis dan pengelolaan risiko
• Evolusi risiko di era digital dan globalisasi

2. Framework & Prinsip ISO 31000

• Struktur dan prinsip utama ISO 31000:2018
• Hubungan antara kebijakan, proses, dan pengambilan keputusan
• Peran manajemen dalam implementasi risk management system

3. Identifikasi dan Klasifikasi Risiko

• Jenis risiko: strategis, operasional, finansial, reputasi, dan kepatuhan
• Teknik identifikasi risiko: brainstorming, checklist, SWOT, dan PESTEL analysis
• Menentukan risk owner dan tanggung jawab pengelolaan

4. Analisis dan Evaluasi Risiko

• Menilai tingkat kemungkinan dan dampak risiko
• Matriks risiko (risk matrix) dan prioritas mitigasi
• Penentuan risk appetite dan risk tolerance organisasi

5. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

• Pendekatan avoid, reduce, transfer, accept
• Desain dan implementasi rencana mitigasi risiko
• Integrasi risk management dalam perencanaan bisnis

6. Ongoing Monitoring & Reporting

• Teknik pemantauan risiko secara berkelanjutan
• Key Risk Indicators (KRI) dan pelaporan risiko ke manajemen
• Review berkala dan pembaruan daftar risiko (risk register)

7. Building Risk-Aware Culture

• Peran komunikasi internal dan pelatihan dalam membangun budaya sadar risiko
• Keterlibatan pimpinan dan karyawan dalam risk governance
• Studi kasus penerapan ongoing risk management di perusahaan besar

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Ongoing Business Risk Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 18, 2025

Sertifikasi Kompetensi Penyusunan dan Analisa Laporan Keuangan by BNSP

November 18, 2025

Sertifikasi Pelaksanaan Kehumasan by BNSP

November 18, 2025

Pengoperasian Tools Motor Current Signature Analysis (MCSA)