Negotiation Skills

PENDAHULUAN

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi baik saat transaksi komersil, kontrak, maupun saat pengaturan kerjasama dengan kontraktor/ vendor yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team project, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan kontraktor/ vendor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu pelatihan negotiation skills ini sangatlah penting untuk membekali para staff maupun professional dibidang proyek, dengan metode/ teknik & strategi negosiasi khusus untuk menghadapi kontraktor/ vendor dilapangan, agar perusahaan dapat memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari kontraktor/ vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

MATERI

1. Pendahuluan : Pentingnya ketrampilan negosiasi dalam manajemen proyek
   
2. Cara negosiasi dan permasalahannya
   
3. Mengenal lawan negosiasi
   
4. Pendekatan dasar dalam negosiasi
   
5. Manajemen dan Negosiasi
   
6. Negosiator professional
   
7. Manajemen konflik
   
8. Strategi dan taktik negosiasi
   
9. Kesalahan-kesalahan negosiator
   
10. Studi kasus : Negosiasi dalam proyek dan problem solving
    

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Negotiation Skills
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

October 24, 2025

Sertifikasi Pelaksanaan Kehumasan by BNSP

October 24, 2025

Cashflow and Treasury Management

October 23, 2025

Talent Management