Microsoft Project for Project Control

OVERVIEW

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan tertentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN & MANFAAT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

• Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi di dalamnya
  
• Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumber daya
  
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek
  
• Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek

MATERI

1. Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
   
2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan: Rencana Induk Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure), Integrasi dengan Organisasi
   
3. Penjadwalan Proyek: Teknik Penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan Kritis dengan Microsoft Project
   
4. Penempatan Sumber Daya: Teknik Penempatan Sumber Daya dengan Perataan (Leveling) dengan Microsoft Project
   
5. Biaya Proyek: Biaya Langsung, Biaya Tak Langsung, Teknik Estimasi Biaya, Cara Pembayaran Bertahap (Termin)
   
6. Pelaksanaan Kegiatan: Membuat Baseline/Target dan Tracking Kegiatan dengan Microsoft Project
   
7. Pengendalian Jadwal: Analisis Penyimpangan Jadwal dan Biaya, Proyeksi Biaya Jadwal Akhir, Konsep Nilai Hasil dengan Microsoft Project
   
8. Mempercepat Waktu Penyelesaian: Percepatan Jadwal, Kegiatan Tumpang Tindih, Saling Tukar Tenaga Kerja, Penambahan Sumber Daya Kritis dengan Microsoft Project

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Microsoft Project for Project Control
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 20, 2025

Training Needs Analysis (TNA) and Training Evaluation (TE)

January 20, 2025

Training Online – QCC (Quality Control Circle)

January 20, 2025

Anti Fraud