Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan dituntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara-cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh laba di sisi yang lain. Oleh karena itu pula Bagian Human Resources Development (HRD) semestimya memiliki strategi strategi perencanaan dan pengelolaan SDM yang handal dan mampu menjawab kebutuhan perusahaan.
Beberapa perusahaan tampaknya telah menyadari bahwa SDM merupakan asset dan modal yang luar biasa bagi pengembangan organisasi di masa yang akan datang namun tak dapat dipungkiri, bahwa biaya pengelolaannya pun tak kalah besar. Oleh karena itu pula, adanya penyedia jasa tenaga kerja atau sering disebut Outsourcing menjadi pilihan yang dipandang cukup strategis bagi perusahaan dimana akan banyak menghemat biaya perekrutan dan pengelolaan SDM. Namun, meskipun para karyawan outsourcing ini telah dikelola oleh vendor masing-masing hendaknya perusahaan tak lepas dari sebuah tanggung jawab dalam mengelola kerjasama dengan pihak vendor untuk menghindari permasalahan. Banyak vendor belum mampu menangkan kebutuhan kompetensi perusahaan yang kemudian menyebabkan turn over yang cukup tinggi yang mampu mempengaruhi kinerja perusahaan. Atau isi perjanjian yang kurang mengakomodir kebutuhan kedua belah pihak. Belum lagi perilaku baik kedisplinan maupun nilai-nilai dari para karyawan yang tampaknya menjadikan situasi kerja kurang kondusif. Pengelolaan vendor terhadap para karyawan yang dapat juga menyebabkan menurunnya kinerja mereka di dalam perusahaan atau persoalan persoalan lain yang hendaknya resiko-resiko tersebut dapat dipahami dan dihindari jika perusahaan memiliki pengetahuan yang cukup bagaimana mengelola kerjasama dengan vendor outsourcing.
TUJUAN
MATERI
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Jogja only)
Data Materi Training | |
Topik Training | : Metode Evaluasi Outsourching |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |