Management Talent

DESCRIPTION

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.
   

COURSE OUTLINE

1. Definisi dan Model Pendekatan Talent Management

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Talent Management

3. Langkah Menciptakan Talent Management

4. Mengembangkan Komponen-komponen Pembentuk Talent Management

5. Pembinaan, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management

7. Penggunaan Teknologi Informasi untuk Mendukung Sistem Talent Management

8. Overview of Integrated Talent Management

9. Talent Pool

10. Talent Acquisition

• Identifying the Needs
• Talent Scouting
  
• Challenges to Minimize the gap Between Users and HR Dept
  
• Strategies to Face the Talent Acquisition Challenges in the Indonesian Market
  

11. Talent Development

• Nurturing Talents
  
• Developing Key Talents
  
• Establish Talent Pool
  
• Talent Development Program
  
• Internal Talent (Key Talents)
  
• Fresh-Blood : Management Trainee
  
• Assess the Competencies of Talent
  
• IDP : Developing and Monitoring
  
• Monitoring the Talent Pool
  

12. Talent Retention

• Retention Strategy
  
• Retention Program
• Remuneration Strategy for Talent Retention
  
• Examples of Talent Retention
  
• Prepare for Future Talent Development
  

PARTICIPANT

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level : Staff, Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Management Talent
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP