Lean Manufacturing Level Advanced

PENDAHULUAN

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

MATERI

1. Pengantar ke Lean Manufacturing :

• Sejarah dan prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  
• Tujuan dan manfaat menerapkan Lean.

2. Menyempurnakan Aliran Nilai :

• Pemetaan Aliran Nilai (Value Stream Mapping) yang lebih kompleks.
  
• Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam aliran nilai.
  
• Menerapkan konsep pengelolaan aliran yang lebih baik.

3. Peningkatan Kualitas :

• Metode Six Sigma dalam konteks Lean Manufacturing.
  
• Teknik statistik untuk pengendalian kualitas.
  
• Penggunaan alat-alat kualitas yang lebih canggih seperti Desain Eksperimen.

4. Pengelolaan Inventori :

• Mengoptimalkan ukuran lot dan frekuensi pemesanan.
  
• Menggunakan sistem Kanban untuk mengendalikan persediaan.
  
• Mengintegrasikan sistem produksi Just-in-Time (JIT).

5. Peningkatan Produktivitas :

• Memanfaatkan metode seperti Total Productive Maintenance (TPM).
  
• Meningkatkan efisiensi operasional melalui OEE (Overall Equipment Effectiveness).
  
• Menggunakan konsep-konsep Lean Office untuk meningkatkan produktivitas di lingkungan administratif.

6. Tim Lean :

• Membentuk dan memimpin tim Lean Manufacturing.
  
• Menggunakan pendekatan Lean dalam pengelolaan tim dan perubahan organisasi.
  
• Mendorong partisipasi karyawan dalam upaya Lean.

7. Pengukuran dan Metrik Lean :

• Mengembangkan indikator kinerja kunci yang relevan dengan Lean Manufacturing.
  
• Menerapkan pengukuran Lean untuk mengidentifikasi area perbaikan.
  
• Menggunakan data dan analisis untuk memantau kemajuan Lean.

8. Inovasi dan Lean :

• Menggabungkan prinsip Lean dengan pendekatan inovasi.
  
• Menerapkan metode Lean untuk pengembangan produk baru.
  
• Mendorong budaya inovasi dalam konteks Lean Manufacturing.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up

Participans (Yogyakarta Only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Lean Manufacturing Level Advanced
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

Directorship Development Program

February 21, 2025

Programmable Logic Controller (PLC)

February 20, 2025

Sales Management And Marketing