Leadership Skill

OVERVIEW

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul, baik tentang teknologi maupun karyawan. Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna. Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri. Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist). Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN

• Merangsang pola fikir seorang pemimpin yang memiliki rasa empati, jiwa sosial, keramahan dan kesantunan dalam memimpin
• Memiliki sikap positif sehingga mampu menghilangkan personal block maupun interpersonal block guna meningkatkan produktifitas dalam bekerja dan berhubungan dengan rekan sekerja
• Membangun pemahaman pentingnya menjujung tinggi kejujuran dan keta’atan pada nilai-nilai moralitas (agama) dalam bekerja
• Meningkatkan kreatifitas dan inisiatif dalam memecahkan masalah kelompok untuk mendapatkan solusi atas setiap permasalahan yang ada
• Meningkatkan kepekaan dan kecepatan dalam menanggapi segala sesuatu (responsif)
• Mampu membangun hubungan yang sinergis antar karyawan sehingga tumbuh semangat tim yang dapat mendorong keberhasilan
• Membangun kemampuan Coaching dan Counseling sebagai seorang pemimpin
• Memahami potensi dan gaya kepemimpinan yanng dimiliki untuk dikembangkan lebih lanjut
• Memiliki jiwa corsa yang tinggi terhadap perusahaan

OUTLINE MATERI

1. Jabatan Pemimpin Tidak Menjadikan Anda Pemimpin
2. Mengerjakan Sendiri atau Bantuan Kelompok
3. Memaknai Masalah, Solusi, Perubahan, Kepemimpinan, dan Perangkat Kepemimpinan
4. Ketrampilan untuk Membantu Bawahan Memecahkan Masalah Sendiri
5. Menjadi Pemimpin yang Berenergi dan Pengenalan Potensi Diri
6. Memanfaatkan Ketrampilan Mendengar Setiap Hari
7. Membentuk Tim Manajemen yang Efektif
8. Metode Win-Win Relationship: Mengubah Konflik Menjadi Kerja Sama dan Penerapannya
9. Kepemimpinan dalam Melakukan Coaching dan Counseling
10. Tinjauan Mendalam bagi Pemimpin dengan Alat Bantu Teknologi
11. Kiat-kiat Menjadi Pemimpin yang Efektif
12. Leadership Personalitree

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Jogja only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Leadership Skill
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 22, 2024

Training Online – Sertifikasi Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) by BNSP

November 22, 2024

Sertifikasi Ahli Muda K3 Lingkungan Kerja by KEMNAKER RI

November 22, 2024

Sertifikasi Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK) Blended by KEMNAKER RI