PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Dalam era diberlakukannya perdagangan bebas ini, arus barang masuk dan keluar begitu cepat dan persaingan semakin ketat. Kemajuan dalam bidang teknologi membuat jarak seolah menjadi dekat dan tidak ada batas yang menghalangi. Ekspor impor, logistik dan kepabeanan merupakan salah satu kegiatan yang mengiringi kemajuan dalam perdagangan tersebut, dimana semua transaksi mempergunakan dokumen, prosedur, pendistribusian, persyaratan serta perizinan yang berkaitan dengan dunia ke tiga hal tersebut. Disamping itu terdapat tuntutan perusahaan agar produk perusahaan tersebut sampai ke tangan konsumen dengan cepat dan lebih effisien sesuai dengan keinginan konsumen.
Untuk menghadapi kemajuan tersebut, perusahaan dituntut memiliki tenaga ahli dan pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor. Terlebih lagi mengingat bahwa cukup sering terjadi pembaharuan peraturan yang terutama berhubungan dengan perdagangan internasional, kepabeanan, shipping maupun perbankan.
TUJUAN
Tujuan Pelatihan Kepabeanan dan Menajemen Logistik Ekspor Impor adalah agar peserta dapat memahami proses dan melakukan transaksi ekspor impor dengan benar, serta dapat mencari solusi atas permasalahan-permasalahan yang selama ini sering dialami di lapangan.
OURLINE MATERI
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Kepabeanan dan Manajemen Logistik Ekspor-Impor |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |