PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Aset Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta Standard Operational Procedure (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.
Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas. Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut, training dan biaya karyawan lain.
Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM tentulah sangat penting. Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu. Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.
COURSE OUTLINE
1. Perspektif Manajemen SDM
2. Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
3. Posisi Manajemen SDM di Perusahaan
4. Kriteria & Kompetensi Staff HRD
5. Uraian dan Penjelasan Fungsi MJMN SDM
6. Handling Strike & Lock-outs
7. Employee Relation (ER)
8. Bagaimana Menyelesaikan dan Menangani Keluh Kesah Karyawan?
9. Handling Disciplinary Action
10. Handling Termination (PHK Karyawan)
11. Menyusun/Memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
12. Menempatkan Kompetensi Staff HRD
13. Bagaimana Cara Mengelola Waktu (Time Management)?
14. Tata Cara Menyikapi Perbedaan Persepsi
15. Menghadapi & Menangani Orang Sulit
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Breaks
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
Data Materi Training | |
| Topik Training | : HR Management Development Program |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
