PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management. Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework, kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.
Esensi utama dari manajemen resiko adalah meminimalkan pengaruh negatif dari berbagai resiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai secara optimal. Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan. Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang perlu segera ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, dan ada risiko yang dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap risiko secara berbeda-beda tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan mengukur setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.
BENEFIT
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
COURSE OUTLINE
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
5. Risk Response and Monitor
6. Proses Pengelolaan Risiko secara Terintegrasi
7. Identifikasi Risiko
8. Pengukuran Risiko
9. Penanganan Risiko
TRAINING METHOD
Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan), staff atau analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko.
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
