Coaching, Mentoring dan Counseling

DESKRIPSI

Seorang manajer yang baik adalah yang dapat mengidentifikasi potensi dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus memiliki kemampuan dalam hal Coaching, Counseling dan Mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif.

Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi Coaching, Counseling dan Mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/karyawan.

TUJUAN 

1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan CMC
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana mengaplikasikannya
4. Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya
5. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik
6. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya
7. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

OUTLINE MATERI

1. Pengantar Mentoring, Coaching and Counseling

• Tetapkan Pendampingan, Pembinaan dan Konseling
• Saat Melakukan Pendampingan, Pembinaan dan Konseling
• Siapa yang Bisa Menjadi Mentor, Pembina dan Penasihat

2. Prinsip-prinsip Kunci dari Pendampingan yang Efektif

3. Dasar-dasar Pelatihan yang Efektif

• Model Topik
• Hubungan
• Memotivasi Orang untuk Menjadi Performa Tinggi
• Menjadi Pemimpin yang Menginspirasi
• Menciptakan Lingkungan Belajar yang Dipercepat

4. Kunci untuk Pelatihan yang Sukses

• Pengembangan diri
• Bahasa
• Sikap
• Kepemimpinan
• Pelatih Karyawan Berpotensi Tinggi

5. Praktek Konseling yang Efektif

• Masalah Orang
• Masalah Masalah
• Bermain Peran

6. Melakukan Konseling untuk Dampak Positif

• Langkah dan Teknik
• Lakukan dan Jangan

7. Keterampilan Penting untuk Pendampingan, Pelatihan dan Konseling yang Efektif

• Pendekatan
• Keterampilan Mendengarkan
• Mempertanyakan
• Memberikan/Mendapatkan Umpan Balik
• Penyelesaian masalah
• Berpikir Kritis dan Kreativitas

8. Menangani Emosi dan Konflik

• Kecemasan, Ketakutan, Kemarahan, Depresi dan Keputusasaan
• Masalah Sikap
• Performa Buruk
• Kepedulian Terkait Etika Bisnis Lainnya
• Fokus/Perhatian

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Coaching, Mentoring dan Counseling
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP