Budgeting for Human Resources (HR)

 

DESKRIPSI

Pelatihan “Budgeting for Human Resources (HR)” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penyusunan anggaran dalam fungsi Sumber Daya Manusia (HR). Peserta akan belajar bagaimana mengelola dan mengalokasikan anggaran HR secara efektif, serta memahami dampak keputusan anggaran terhadap kinerja dan produktivitas organisasi. Pelatihan ini cocok untuk para profesional HR, manajer, dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam perencanaan anggaran.

 

TUJUAN

• Memahami konsep dasar budgeting dalam konteks HR.
  
• Mengidentifikasi komponen utama anggaran HR.
  
• Mempelajari teknik dan metode penyusunan anggaran yang efektif.
  
• Mengembangkan keterampilan dalam analisis dan evaluasi anggaran.
  
• Mengaplikasikan budgeting untuk mendukung strategi bisnis organisasi.

 

MATERI

1. Pengenalan Budgeting di HR

• Definisi dan tujuan budgeting.
  
• Peran budgeting dalam strategi HR.

2. Komponen Anggaran HR

• Gaji dan tunjangan karyawan.
  
• Pelatihan dan pengembangan.
  
• Rekrutmen dan retensi.
  
• Kesejahteraan dan program kesehatan.
  

3. Proses Penyusunan Anggaran

• Langkah-langkah dalam proses budgeting.
• Metode budgeting: Inkremental, Zero-Based, dan Flexible Budgeting.
  

4. Analisis dan Evaluasi Anggaran

• Teknik analisis anggaran.
  
• Mengukur kinerja melalui anggaran.
  
• Penyesuaian anggaran berdasarkan hasil evaluasi.

5. Mengelola Anggaran dalam Krisis

• Strategi efisiensi biaya.
  
• Prioritas dalam pengeluaran HR di masa sulit.
  

6. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis studi kasus nyata.
  
• Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam budgeting HR.
  

7. Simulasi dan Praktik

• Simulasi penyusunan anggaran.
  
• Membuat rencana anggaran HR untuk suatu perusahaan

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)