Assessment Tools for People Development
October 15, 2025
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman konseptual dan teknis mengenai pengembangan assessment tools yang digunakan dalam pengelolaan dan pengembangan SDM, khususnya pada proses talent mapping, promosi, rekrutmen internal, dan evaluasi kompetensi.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami peran dan fungsi assessment tools dalam strategi pengembangan SDM.
- Mengetahui jenis-jenis soal dan format studi kasus yang umum digunakan dalam asesmen berbasis kompetensi.
- Memahami prinsip penulisan soal dan studi kasus yang valid, objektif, dan sesuai level jabatan.
- Membedakan bentuk soal untuk asesmen teknis dan soft competencies (kepemimpinan, analisis, komunikasi, dll).
- Mengetahui cara menyusun blueprint asesmen dan rubrik penilaian secara teoritis.
MATERI
1. Pengenalan Assessment for People Development
- Tujuan dan manfaat assessment
- Integrasi assessment dalam talent management
- Prinsip dasar asesmen berbasis kompetensi
2. Model Kompetensi & Jenis Assessment Tools
- Kompetensi teknis vs perilaku
- Jenis alat ukur: soal objektif, esai, studi kasus, observasi
3. Pembuatan Soal (Assessment Items)
- Prinsip menulis soal pilihan ganda & esai
- Contoh soal berdasarkan level kompetensi
- Kesalahan umum dalam pembuatan soal
4. Pengembangan Studi Kasus untuk Assessment
- Struktur studi kasus yang baik
- Contoh studi kasus untuk posisi teknis & manajerial
- Rubrik penilaian (skoring) berbasis perilaku
5. Blueprint Assessment & Evaluasi Soal
- Blueprint asesmen (sasaran, indikator, bobot)
- Evaluasi kualitas soal (validitas, kesesuaian)
- Panduan penyusunan alat ukur berbasis jabatan
6. Penggunaan Hasil Assessment
- Interpretasi hasil asesmen (tanpa praktik analisis)
- Contoh laporan asesmen individual dan tim
- Hubungan asesmen dengan TNA & pengembangan karir
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
