Manajemen Konflik

DESKRIPSI

Pelatihan ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Pelatihan ini membekali peserta untuk mengetahui dan menerapkan cara efektif untuk mengelola konflik di tempat kerja.

TUJUAN

• Memahami konflik dan sumber penyebab
• Memahami individu, diri sendiri dan berbagai team di lingkungan kerja
• Memahami cara yang efektif dalam mengelola konflik di tempat kerja
  

OUTLINE MATERI

1. Konsep dan Paradigma Tentang Konflik
2. Eksplorasi Tentang Signal-signal Konflik
3. Personal Faktor dan Paradigma Konflik (Psikologis)
4. Konflik Individu vs Konflik Kelompok
5. Diagnosis Penyebab Konflik
6. Mengembangkan Alternatif Solusi Baik Konflik Individu maupun Konflik Kelompok
7. Membangun Sikap Positif Terhadap Konflik
8. Cara-cara yang Efektif dalam Mengelola Konflik
   

PESERTA

Para Pimpinan Puncak, Pimpinan Madya, HR Manager, General Affair, Industrial Relationship Manager, Organization Development Manager.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Konflik
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan

February 21, 2025

Problem Solving and Decision Making dalam Pengelolaan SDM

February 21, 2025

Directorship Development Program