Supply Chain Management

February 3, 2026

Jadwal Pelatihan Supply Chain Management

Tanggal	Tempat	Kota
18 - 19 Februari 2026	-	Jakarta

Supply Chain Management

DESKRIPSI Training Supply Chain Management

Di era bisnis yang semakin kompetitif, efektivitas rantai pasok (Supply Chain) menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan perusahaan. Supply Chain Management (SCM) adalah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga konsumen akhir, dengan tujuan memastikan produk yang tepat tersedia pada waktu dan tempat yang tepat, serta dengan biaya yang efisien. Namun, banyak perusahaan, terutama di sektor manufaktur dan distribusi tradisional, menghadapi tantangan dalam pengelolaan rantai pasok mereka. Beberapa masalah umum yang sering muncul diantaranya seperti kurangnya koordinasi, manajemen persediaan yang tidak optomimal, hingga keterbatasan pemahaman terhadap prinsip SCM. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, menurunkan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan rantai pasok yang lebih sistematis dan terstruktur.

TUJUAN Training Supply Chain Management

Memahami alur dan fungsi rantai pasok dalam organisasi
Mengelola persediaan dan logistik secara efektif
Meningkatkan koordinasi antar departemen untuk mendukung kelancaran operas
Mengidentifikasi hambatan dan merancang solusi sederhana namun praktis dalam pengelolaan SCM

MATERI Training Supply Chain Management

1. Konsep dan Tujuan Supply Chain Management

Definisi dan Tujuan Utama Supply Chain Management
Tujuan SCM: efisiensi, efektivitas, dan kepuasan pelanggan
Komponen utama SCM : Supplier, Manufaktur, Distribusi, Retail
Peran SCM dalam organisasi
Rantai pasok tradisional vs modern

2. Perencanaan dan Pengadaan (Planning & Procurement)

Forecasting tradisional: metode moving average, exponential smoothing
Perencanaan kebutuhan material (MRP dasar)
Manajemen persediaan (Inventory Management) : EOQ (Economic Order Quantity), Safety Stock dan Reorder Point
Strategi pengadaan: vendor selection, negosiasi, kontrak tradisional
Hubungan pembeli–pemasok

3. Produksi dan Manajemen Operasi

Perencanaan kapasitas produksi
Penjadwalan produksi (Production Scheduling) : Gantt chart, Metode Job Shop dan Flow Shop
Manajemen kualitas tradisional (TQM dasar)
Lean Manufacturing sederhana
Pengendalian biaya produksi

4. Logistik dan Distribusi

Fungsi logistic: transportasi, pergudangan, handling
Strategi distribusi tradisional: push vs pull system
Manajemen inventori Gudang
Perencanaan rute transportasi
Pengendalian biaya distribusi

5. Integrasi dan Evaluasi Kinerja SCM

Koordinasi antar fungsi dalam rantai pasok
Key Performance Indicators (KPI) tradisional: Inventory Turnover, Order Fulfillment Cycle, On-time Delivery
Analisis permasalahan umum: stock-out, overstock, lead time Panjang
Strategi peningkatan kinerja SCM

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Supply Chain Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi