Training Online – Managing People and Team Effectiveness

DESKRIPSI

Pelatihan Managing People and Team Effectiveness dirancang untuk membekali para pemimpin tim, supervisor, dan calon manajer dengan kemampuan praktis dalam mengelola individu dan membangun tim kerja yang efektif. Peserta akan memahami peran kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, serta mengembangkan potensi anggota tim dengan latar belakang, karakter, dan gaya kerja yang beragam. Melalui pendekatan interaktif, peserta dilatih untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan produktif.

Selama dua hari pelatihan, peserta akan mempelajari strategi membangun tim yang solid, mengelola kinerja dan dinamika tim, memberikan coaching dan feedback yang konstruktif, serta menangani konflik dan permasalahan kinerja secara profesional. Pelatihan ini menekankan pada penerapan praktis di tempat kerja, sehingga peserta mampu menyusun rencana aksi nyata untuk meningkatkan efektivitas tim, mencapai target kerja secara optimal, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN

1. Memahami peran pemimpin dalam mengelola individu dan tim secara efektif.
2. Mengembangkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan coaching terhadap anggota tim.
3. Membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
4. Mengelola kinerja, konflik, dan dinamika tim secara konstruktif.
5. Meningkatkan efektivitas kerja tim untuk mencapai target organisasi.

OUTLINE MATERI

1. Konsep Dasar Managing People

• Peran dan tanggung jawab pemimpin vs individual contributor
• Tantangan dalam mengelola orang di tempat kerja modern
• Mindset leader dalam membangun kinerja tim

2. Memahami Perbedaan Individu dalam Tim

• Gaya kepribadian & gaya kerja (pengantar DISC/behavior style)
• Dampak perbedaan individu terhadap kinerja tim
• Cara memaksimalkan kekuatan anggota tim

3. Komunikasi Efektif dalam Mengelola Tim

• Prinsip komunikasi dua arah
• Active listening & questioning skill
• Memberikan instruksi yang jelas dan tegas
• Menghindari miskomunikasi dalam tim

4. Motivasi & Engagement Anggota Tim

• Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja
• Teknik memotivasi individu dan tim
• Membangun kepercayaan dan psychological safety

5. Membangun Tim yang Efektif

• Karakteristik tim yang efektif
• Tahapan perkembangan tim (forming–storming–norming–performing)
• Peran leader dalam setiap fase tim

6. Performance Management dalam Tim

• Menetapkan tujuan dan target tim (SMART goal)
• Pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas
• Monitoring kinerja dan follow-up pekerjaan

7. Coaching & Feedback untuk Peningkatan Kinerja

• Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
• Teknik coaching sederhana untuk leader
• Memberikan feedback positif dan korektif secara efektif

8. Mengelola Konflik dan Masalah dalam Tim

• Sumber dan jenis konflik kerja
• Gaya menghadapi konflik
• Teknik penyelesaian konflik yang konstruktif
• Mengelola anggota tim dengan kinerja rendah

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Managing People and Team Effectiveness
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 9, 2026

Training Online – Sertifikasi Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU) – BNSP

January 9, 2026

Pembinaan dan Sertifikasi Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)

January 9, 2026

Robotic Process Automation (RPA) Menggunakan UIPATH Untuk Perbankan