Project Engineering Management

 

DESKRIPSI

Pelatihan Project Engineering Management ini untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek teknik secara terstruktur, efisien, dan sesuai standar industri migas. Peserta akan memahami tahapan utama manajemen proyek, mulai dari perencanaan desain, pengendalian biaya dan waktu, hingga koordinasi lintas disiplin teknik.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami prinsip dan ruang lingkup Project Engineering Management dalam konteks industri energi dan migas.
• Menyusun perencanaan proyek yang mencakup desain, anggaran, jadwal, dan pengendalian risiko.
• Mengelola koordinasi antar disiplin teknik dan stakeholder proyek.
• Menerapkan metode pengendalian mutu, waktu, dan biaya proyek.

 

COURSE OUTLINE

1. Introduction to Project Engineering Management

• Konsep dan peran Project Engineering dalam siklus proyek
• Integrasi fungsi engineering, procurement, dan construction (EPC)
• Tanggung jawab engineer terhadap kualitas, biaya, dan waktu

2. Project Life Cycle and Engineering Phases

• Tahapan proyek: feasibility, FEED, detail engineering, hingga commissioning
• Interface management antar tim teknik (civil, mechanical, electrical, process, dsb)
• Standar dan regulasi proyek migas (termasuk HSSE compliance)3. Project Planning and Scheduling
• Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
• Teknik Critical Path Method (CPM) dan Gantt Chart
• Penjadwalan aktivitas engineering dan konstruksi

4. Project Cost Estimation and Budget Control

• Komponen biaya proyek teknik (direct, indirect, contingency)
• Teknik estimasi biaya (Class 1–5 Estimate)
• Pengendalian anggaran dan manajemen perubahan (change management)

6. Engineering Coordination and Communication Management

• Strategi kolaborasi antar tim dan vendor
• Teknik pelaporan dan komunikasi efektif antar stakeholder
• Document control dan pengelolaan perubahan desain

7. Project Risk and Quality Management

• Identifikasi dan analisis risiko teknik dan operasional
• Penilaian technical integrity dan safety engineering
• Penerapan sistem jaminan mutu dan audit proyek

8. Performance Monitoring and Reporting

• Indikator Kinerja Proyek (KPI)
• Teknik pelaporan kemajuan proyek (progress reporting system)

9. Problem Solving and Decision Making in Project Execution

• Metode analisis akar masalah (Root Cause Analysis)
• Strategi pengambilan keputusan cepat dan akurat
• Pengelolaan konflik dan negosiasi dalam proyek

10. Studi kasus dan diskusi

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir