Basic Cost Analysis, Budgeting, Pricing, and Breakdown Structure

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar namun komprehensif mengenai konsep analisis biaya (cost analysis), penyusunan anggaran (budgeting), strategi penentuan harga (pricing), dan pembuatan struktur rincian biaya (cost breakdown structure). Dalam berbagai sektor termasuk perbankan, konstruksi, manufaktur, maupun jasa, kemampuan mengelola dan menganalisis biaya merupakan hal yang sangat penting untuk efisiensi operasional dan pengambilan keputusan strategis.

Peserta akan dibekali dengan pendekatan praktis dan studi kasus dalam menghitung biaya langsung dan tidak langsung, menyusun anggaran realistis, menentukan harga berbasis biaya dan pasar, serta menyusun struktur biaya yang rinci dan transparan untuk berbagai keperluan, mulai dari proyek hingga produk.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar biaya dan jenis-jenis biaya (fixed, variable, direct, indirect).
   
2. Melakukan analisis biaya untuk perencanaan dan pengendalian keuangan.
   
3. Menyusun anggaran berdasarkan data historis dan proyeksi realistis.
   
4. Menentukan harga jual dengan berbagai pendekatan (cost-based, market-based).
   
5. Membuat struktur rincian biaya (Cost Breakdown Structure) yang sistematis.
   
6. Menggunakan hasil analisis biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial dan evaluasi efisiensi.

OUTLINE MATERI

1. Dasar Analisis Biaya dan Anggaran

• Konsep Dasar Costing dan Jenis Biaya
  
• Analisis Biaya Tetap vs Biaya Variabel
  
• Dasar-Dasar Penyusunan Anggaran: Top-down vs Bottom-up
  
• Latihan Menyusun Budget Sederhana Berdasarkan Studi Kasus
  

2. Pricing dan Cost Breakdown Structure

• Strategi Penentuan Harga: Cost-Based, Value-Based, dan Market-Oriented Pricing
  
• Break-Even Analysis dan Margin Contribution
  
• Penyusunan Cost Breakdown Structure (CBS): Tujuan, Format, dan Aplikasinya dalam Proyek / Produk
  
• Penyusunan Harga dan CBS untuk Penawaran/Proyek
  

3. Cost Monitoring & Control: Tools & Techniques (Variance Analysis, Forecasting)

4. Dashboard Biaya & Laporan Ringkasan: Format Excel dan Presentasi Data

5. Kolaborasi Tim: Integrasi Cost Analysis dengan Fungsi Lain (Finance, Procurement, Project)

6. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Basic Cost Analysis, Budgeting, Pricing, and Breakdown Structure
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

October 2, 2025

Win-Win Negotiation Skill

October 2, 2025

Problem Solving & Decision Making (Prosdem)

October 2, 2025

Basic Power BI