Strategic Decision Making Dan Practical Problem Solving

DESKRIPSI

Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien.

Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur. PSDM menjawab persoalan terkait adanya kebutuhan untuk membuat keputusan yang rasional dan akuntabel untuk memecahkan masalah dan persoalan yang timbul di perusahaan, serta kebutuhan untuk mampu membuat rencana pelaksanaan yang mencakup antisipasi terhadap kemungkinan kegagalan rencana tersebut.

Pelatihan akan menyediakan sistem yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Peserta akan diberikan cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran,dan dalam waktu yang singkat. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik penyelesaian masalah melalui beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi.

MANFAAT

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

• Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
• Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
• Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
• Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

MATERI

1. Concept of strategic decision making & practical Problem Solving
2. Proses Problem Solving dan Decision Making
3. Decision Analysis & Lingkup Keputusan
4. Formalisasi Analisa keputusan
5. Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
6. Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
7. Model dan Nilai Peluang
8. Strategi Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
9. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
10. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
11. NLP Aprroach for PSDM
12. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
13. Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
14. Karakteristik Masalah
15. Teknik Identifikasi Masalah
16.  Mendefinisikan Masalah secara Tepat
17. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
18. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
19. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
20. Management Konflik
21. Study case dan diskusi

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategic Decision Making Dan Practical Problem Solving
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

March 20, 2025

Teknik Penagihan yang Efektif

March 20, 2025

Pelayanan Prima

March 20, 2025

Strategy Planning Management Control and Effective Budgeting