Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
29 - 30 April 2025 | - | Yogyakarta |
DESCRIPTION
Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan, dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya.
Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu belajar untuk memahami tentang manusia, termasuk dirinya sendiri, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi seseorang.
Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimisme dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam dalam sebuah organisasi serta dapat membangun lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat.
Teknik Coaching dan Mentoring yang baik dapat memberikan energi positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.
MANFAAT
MATERI
1. Insight Effective Leadership: Developing The Team and Subordinate
2. Internal Effective Leadership: Value of Executive Leadership
3. External Effective Leadership: Lead by Role Model
4. Memahami Coaching dan Mentoring
5. Coaching untuk Pengembangan Karakteristik dan Ketrampilan
6. Membangun Kepercayaan, Kredibilitas dan Hubungan dalam Melakukan Mentoring
7. Perencanaan untuk Peningkatan Kinerja
8. Metode Coaching
9. Metode Mentoring
10. Implementasi Perencanaan Pengaruh: Inspirasi dan Inisiasi
11. Indikator Kinerja Utama, Evaluasi dan Kontrol
12. Action Plan – Menempatkan Komitmen Secara Bersama
13. Case Study
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Leadership Coaching |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |