Plant Maintenance Management
February 25, 2025
Jadwal Pelatihan Plant Maintenance Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 15 - 17 April 2025 | - | Bandung |
DESKRIPSI
Pelatihan Plant Maintenance Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola pemeliharaan pabrik secara efisien dan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan meminimalkan biaya operasional dengan mengoptimalkan program pemeliharaan yang tepat.
BENEFIT
- Peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan operasional pabrik.
- Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis masalah pemeliharaan, serta menerapkan solusi yang tepat untuk meningkatkan keandalan dan kinerja mesin.
- Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola biaya pemeliharaan dan membuat keputusan berbasis data yang lebih baik menggunakan teknologi modern.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia dan material yang terlibat dalam proses pemeliharaan.
- Peserta akan mempelajari teknik pemeliharaan berbasis kondisi dan prediktif untuk mencegah kerusakan yang tidak terduga, serta mengurangi risiko kegagalan.
OUTLINE MATERI
1. Pendahuluan tentang Pemeliharaan Pabrik (Introduction to Plant Maintenance)
- Tujuan Pemeliharaan: Meningkatkan ketersediaan dan efisiensi pabrik.
- Pentingnya Pemeliharaan: Dampak pemeliharaan terhadap produksi, keselamatan, dan biaya.
- Jenis-jenis Pemeliharaan:
- Pemeliharaan Preventif
- Pemeliharaan Prediktif
- Pemeliharaan Korektif
- Pemeliharaan Proaktif
2. Strategi Pemeliharaan (Maintenance Strategies)
- Pemeliharaan Terjadwal (Scheduled Maintenance)
- Pemeliharaan Berdasarkan Kondisi (Condition-Based Maintenance)
- Pemeliharaan Prediktif dan Diagnostik (Predictive and Diagnostic Maintenance)
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Prinsip TPM
- Pengurangan Downtime dan Efisiensi Mesin
- Peran Operator dalam Pemeliharaan
- Reliability-Centered Maintenance (RCM)
3. Pengelolaan Sumber Daya Pemeliharaan (Maintenance Resources Management)
- Sumber Daya Manusia: Kompetensi dan pelatihan teknisi pemeliharaan.
- Sumber Daya Material: Manajemen suku cadang dan material pemeliharaan.
- Manajemen Waktu dan Tenaga Kerja: Penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengelolaan tenaga kerja.
4. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan (Maintenance Planning and Scheduling)
- Tahapan Perencanaan Pemeliharaan: Identifikasi pekerjaan, analisis risiko, dan estimasi waktu.
- Penyusunan Jadwal Pemeliharaan: Prioritas pekerjaan, durasi, dan pengaturan sumber daya.
- Software Pemeliharaan: Pengenalan CMMS (Computerized Maintenance Management System).
5. Manajemen Keandalan dan Kinerja (Reliability and Performance Management)
- Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Pemeliharaan: MTTR (Mean Time to Repair), MTBF (Mean Time Between Failures), OEE (Overall Equipment Efficiency).
- Peningkatan Keandalan Mesin: Pemeliharaan berbasis kondisi dan penggunaan alat pemantauan.
- Pengelolaan Risiko dan Keamanan: Evaluasi risiko kegagalan peralatan dan tindakan pencegahan.
6. Teknologi dan Inovasi dalam Pemeliharaan (Maintenance Technology and Innovation)
- Internet of Things (IoT) dalam Pemeliharaan: Pemantauan jarak jauh dan sensor cerdas.
- Pemeliharaan Berbasis Data dan Analisis: Pemanfaatan Big Data untuk mendukung keputusan pemeliharaan.
- Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR) dalam Pelatihan dan Pemeliharaan.
7. Analisis dan Pengendalian Biaya Pemeliharaan (Maintenance Cost Analysis and Control)
- Pembentukan Anggaran Pemeliharaan: Mengelola biaya operasional dan peralatan.
- Analisis Biaya Kehilangan: Dampak downtime terhadap produksi dan keuangan.
- Metode Pengendalian Biaya Pemeliharaan: Menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kinerja.
8. Pemeliharaan dan Keberlanjutan (Maintenance and Sustainability)
- Prinsip Pemeliharaan Berkelanjutan: Mengurangi limbah dan konsumsi energi.
- Penggunaan Material dan Sumber Daya Ramah Lingkungan.
- Penerapan Sistem Energi Terbarukan dalam Pemeliharaan.
9. Penanganan dan Manajemen Perubahan (Change Management in Maintenance)
- Proses Pengelolaan Perubahan: Menangani perubahan dalam prosedur dan teknologi pemeliharaan.
- Evaluasi Kinerja Tim Pemeliharaan: Feedback dan perbaikan berkelanjutan.
10. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
