Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Tuntutan pertumbuhan bagi perusahaan membuat perusahaan mencari berbagai macam cara untuk menjadi lebih besar. Merger dan akuisisi (M&A) merupakan alternatif bagi perusahaan yang ingin tumbuh secara non organic (inorganic). Walaupun demikian proses untuk memperoleh kandidat yang cocok tidak selalu mudah. Berbagai macam isu muncul di sini mulai dari sinergi, valuasi maupun integrasi. Sinergi termasuk bagian yang krusial untuk diidentifikasi. Faktor pendukung lainnya adalah analisis laporan keuangan dan valuasi. Pendekatan nilai pasar saat penggabungan usaha membuat analisis laporan pasca M&A tidak linier dengan data sebelumnya. Dalam valuasi yang sederhana dan cepat, maka multiple akan sangat membantu. Analisis yang lebih serius akan membutuhkan discounted cash flow (DCF). Berbagai macam analisis tersebut diharapkan mampu membuat proses M&A lebih prudent.
MATERI
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Valuation On Merger & Acquisition |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |