Background logo website
PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
(5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke Home  »  Bandung Human Resources Managerial & Soft skills Yogyakarta   »   (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

(5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

May 11, 2016

Jadwal Pelatihan (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Latar Belakang

Program  5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S  diawali dengan promosi  dan  pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S dan audit 5S.  Untuk membantu  agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

 

Tujuan Kegiatan

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S di lingkungan perusahaan.

 

Pokok Bahasan

  • Budaya kerja 5S
  • Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S
  • Kaizen (Continous Improvement)
  • Konsep 5S
  • Tahapan Implementasi 5S
  • Contoh Praktek Implementasi 5S
  • Penyusunan Struktur Organisasi 5S
  • Pembagian area Tanggung Jawab
  • Penyusunan standarisasi  area
  • Penyusunan program Kerja dan action Plan

 

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch

2 X Coffee Break

Souvenir

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
x